Diagnostic IA – Les 23 clés IA pour dirigeants

Le diagnostic 23 clés IA s’adresse aux dirigeants de PME et d’ETI, aux membres de COMEX ou de CODIR, ainsi qu’aux responsables IT, data, innovation ou transformation souhaitant clarifier leur positionnement face à l’IA.

De nombreuses initiatives IA échouent faute de préparation, d’alignement stratégique ou de gouvernance claire ; le diagnostic 23 clés IA permet d’éviter ces écueils avant d’engager des projets.

Non. Le diagnostic 23 clés IA ne se limite pas à l’IA générative ni à des outils comme ChatGPT ; il couvre l’ensemble des dimensions technologiques, organisationnelles et stratégiques de l’IA en entreprise.

En effet, l’intelligence artificielle recouvre un champ technologique beaucoup plus large, incluant notamment l’analyse prédictive, le machine learning, l’automatisation intelligente, la vision par ordinateur, le traitement du langage, l’optimisation ou les systèmes de recommandation.

Les outils d’IA générative constituent une famille d’usages parmi d’autres, souvent les plus visibles, mais ils ne représentent qu’une partie du potentiel réel de l’IA pour les entreprises. Réduire l’IA à ces outils conduit fréquemment à des initiatives isolées, déconnectées de la stratégie globale.

Le diagnostic "23 clés IA" prend en compte cette diversité. Il évalue la capacité globale de l’entreprise à créer de la valeur avec l’IA, quelle que soit la forme qu’elle prend, en analysant la stratégie, les données, la gouvernance, l’organisation, la culture, les usages et les risques.

Le diagnostic IA “23 clés IA” est une séance stratégique d’une heure permettant aux dirigeants d’évaluer la maturité IA de leur entreprise, de comprendre où ils se situent réellement face à l’IA et d’identifier leurs priorités d’action.

Le ROI du diagnostic IA “23 clés IA” est avant tout stratégique et décisionnel : il se mesure en temps gagné, en clarté et en qualité de décision, plutôt qu’en gains financiers immédiats.

Pour les premiers dirigeants ayant réalisé le diagnostic, le principal retour sur investissement réside dans la prise de recul et la structuration de la réflexion IA au niveau de la direction générale. Le diagnostic permet de repositionner l’IA à sa juste place, d’éviter les approches opportunistes ou le shadow AI, et de sécuriser la roadmap stratégique.

Concrètement, le diagnostic permet de :

• gagner un temps considérable en évitant des mois de questionnements ou de tests dispersés,
• éviter des investissements prématurés ou inadaptés,
• aligner la vision IA de la direction avant toute opérationnalisation,
• décider quand, comment et jusqu’où l’IA doit être intégrée dans l’entreprise.

Dans certains cas, le ROI est même indirect mais majeur : prendre conscience que l’entreprise n’est pas encore prête pour l’IA permet d’éviter des erreurs coûteuses et des projets voués à l’échec.

Le diagnostic 23 clés IA mesure 23 dimensions essentielles liées à l’adoption de l’IA en entreprise, couvrant la stratégie, les données, la gouvernance, l’organisation, la culture, les usages et les risques.

L’objectif est d’identifier les points forts, les zones de fragilité et les leviers de création de valeur.

Pour chaque question, vous obtenez un score de maturité de 0 à 5, ainsi qu’un score global de maturité IA de 0 à 5. Ces résultats constituent une base objective pour structurer votre progression dans le temps.

Le diagnostic s’appuie sur le modèle de maturité DIMM.UP, utilisé dans plus de 600 diagnostics digitaux réalisés dans plus de 20 pays. Ce modèle a également été formalisé et publié dans l’ouvrage La transformation digitale pour tous !, garantissant une approche éprouvée, structurée et reproductible.

La séance de diagnostic se déroule à distance, dure environ une heure et prend la forme d’un échange structuré guidé par un expert DIMM.UP.

Elle permet de répondre aux 23 questions du diagnostic et d’obtenir une première lecture stratégique de la maturité IA de l’entreprise. En amont de la séance, veillez bien à fournir toutes les données demandées en remplissant le formulaire de préparation au rendez-vous.

À l’issue du diagnostic, vous recevez une synthèse claire et structurée de votre maturité IA, accompagnée de recommandations concrètes pour orienter vos décisions.

Cette synthèse d’une dizaine de pages est conçue pour orienter vos prochaines décisions en matière d’intelligence artificielle.

Les premiers enseignements sont partagés dès la fin de la séance, puis formalisés dans un rapport accompagné d’un compte-rendu détaillé.

Il s’agit d’un diagnostic stratégique. Le diagnostic 23 clés IA n’a pas vocation à auditer des solutions techniques, mais à aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées sur leurs projets IA.

Les principaux enseignements sont partagés dès la fin de la séance. Les livrables structurés sont transmis dans les jours qui suivent, afin de permettre une exploitation rapide dans les réflexions stratégiques et la roadmap de l’entreprise.

Le diagnostic 23 clés IA se distingue d’un simple benchmark ou d’un auto-diagnostic par sa dimension stratégique, contextualisée et accompagnée.

Là où un benchmark compare une entreprise à des moyennes de marché, et où un auto-diagnostic repose sur des réponses déclaratives non accompagnées, le diagnostic 23 clés IA s’appuie sur un échange structuré avec un expert DIMM.UP, permettant d’interpréter les réponses à la lumière du contexte réel de l’entreprise.

Lorsque cela est possible, et si des données comparables sont disponibles sur la plateforme Dimmup, le diagnostic peut également intégrer des éléments de benchmark issus d’entreprises similaires, afin d’enrichir la lecture des résultats. Ces éléments viennent en appui de l’analyse, sans jamais se substituer à l’interprétation stratégique.

L’objectif n’est pas de se positionner sur une échelle standardisée, mais d’aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées, à identifier les incohérences éventuelles entre vision, usages et gouvernance, et à structurer une trajectoire IA cohérente et créatrice de valeur.